Em parceria com o Sebrae/SC, Prefeitura investiu na desburocratização e na educação empreendedora
Lançado em abril deste ano, o Programa Cidade Empreendedora trabalhou, inicialmente, dois eixos no municÃpio: a criação da Sala do Empreendedor, para desburocratizar ações e auxiliar o empreendedor em suas necessidades, e a educação empreendedora.
A sala do empreendedor é um local destinado a pessoas que pretendem empreender, querem formalizar seu negócio ou precisam de orientações quanto ao seu empreendimento. No espaço, empreendedores da cidade e do campo têm acesso a consultorias, palestras, cursos e ajuda com as demandas do seu negócio.Â
Educação
Outro ponto contemplado pelo programa em Mafra é a educação empreendedora, através do projeto Jovens Empreendedores Primeiros Passos, destinado a estudantes do 1º ao 9º ano do Ensino Fundamental. O intuito é passar conceitos de empreendedorismo para as crianças desde a primeira infância. “O programa estimula atitudes empreendedoras desde cedo, fornecendo conceitos e conhecimento para os estudantes, que serão os empreendedores e empresários do amanhãâ€, comenta o Gestor de Projetos do Sebrae/SC, Celso Orlando Pirmann.
Outros
Além da Sala do Empreendedor e da educação empreendedora, o Cidade Empreendedora possui uma série de verticais estratégicas, que contemplam diversas áreas. Mafra optou por dar atenção especial aos seguintes temas, voltados para gestão, comunicação, agricultura, empreendedorismo, economia e turismo:
Cidade Confiável: Gestão Estratégica Orientada para Resultados (GEOR).
Cidade Agro: ELO – Agricultura Familiar e Contas Públicas.
Cidade Comunicativa: Posicionamentos Estratégicos em MÃdias; Oficina de Textos e Linguagem para Redes Sociais; Cursos de Capacitação para Profissionais de Comunicação da Prefeitura; Place Branding.
Cidade Educadora: Jovens Empreendedores Primeiros Passos – JEEP
Cidade de Negócios: Aceleradora de MEI; Plano de Desenvolvimento Econômico – PEDEM.
Cidade 4.0: BrightCities.
Cidade TurÃstica: Implantação de Rotas e Roteiros; Smart Tour.
